"Gestion de crise en pleine campagne" - Coaching & aventure Activité de Groupe

Description

Ce team building à la campagne (aux alentours des grandes villes françaises) est une expérience à vivre ! Bien plus qu'une simple activité en plein air, c'est une solution de "coaching participatif caché" que vous allez faire vivre à vos collègues. 

Les voir gérer un véritable troupeau de moutons alors qu'ils étaient, le matin même, aux portes de leur bureau.. Voir leur réaction dans le bus, lors de l'annonce que rien ne va finalement se passer comme prévu et que le trajet nous mène au sein d'une ferme en crise...

Le but de cette activité totalement innovante est de révéler l’énergie collective, l’engagement et le potentiel créatif de vos équipes.

Nous créons des situations hors-normes et privilégions une approche expérientielle de l’accompagnement pour permettre à vos équipes de dépasser les territoires et recréer le lien.

Une approche atypique de l’accompagnement des équipes !

Vos projets, la cohésion de vos équipes, le bien-être de vos collaborateurs méritent une approche différente, centrée sur la joie, le décalage et le sens.

Dynamisez l’engagement et transformez vos événements en expérience mémorable et apprenante pour chacun.

Description

Plongez vos équipes dans une aventure immersive ! L’événement « Crise en pleine campagne » consiste à faire vivre à vos collaborateurs des moments mémorables et apprenants au milieu d’un cadre verdoyant.

À travers une série d’activités en pleine campagne, les participants sont confrontés à des situations inattendues telles que diriger un troupeau de moutons qui les incitent à collaborer et à faire preuve de leadership. Encadrée par nos coachs, cette expérience unique mêle jeu et réflexion. Cet événement permet de mieux gérer les dynamiques d’équipe et de prendre conscience de ses modes d’interaction.

Activité également possible en pleine montagne !

Déroulé détaillé de la journée

Matinée :

Départ en bus et mise en situation : Les équipes embarquent dans un bus en direction d’une ferme pédagogique, lorsque soudain, un événement inattendu perturbe le voyage. Les participants sont alors confrontés à une situation de crise fictive qu’ils doivent gérer collectivement. Ce premier exercice met les participants face à leurs réactions en situation de stress, et les force à trouver rapidement des solutions.

Arrivée à la ferme : Une fois la crise résolue, l’équipe arrive à la ferme pour un repas réparateur. Ce moment de convivialité permet aux participants de décompresser et de préparer la suite des événements.

Pause déjeuner : Un repas convivial et campagnard dans un cadre naturel, permettant aux équipes d’échanger sur les premiers défis et de se préparer pour l’après-midi. A cette occasion, un debrief à chaud est proposé avec le leader de l’équipe.

Après-midi :

Activité à la bergerie : Après le déjeuner, direction la ferme ludo-pédagogique pour une activité ludique centrée sur le leadership et la collaboration.

L’équipe doit gérer une nouvelle situation, cette fois-ci en lien avec la gestion d’un troupeau de moutons.

Les participants doivent coopérer pour atteindre un objectif commun, tout en gérant les rôles et responsabilités de chacun.

Cet exercice révèle les dynamiques de leadership et les modes d’interaction en équipe.

Débriefing et réflexivité : La journée se termine par une séance de débriefing encadrée par nos coachs. Les participants prennent conscience de leurs comportements en situation de crise, leurs capacités à résoudre les conflits et à converger vers une solution commune. Ils explorent également les liens entre l’expérience vécue et leur expérience professionnelle. Ils déterminent les points de convergence et les améliorations possibles en termes de posture, de leadership, et de communication.

Les défis

Gérer un imprévu collectivement.

Diriger un troupeau de moutons.

Renouer avec son intuition et son instinct pour réaliser une action concertée et précise collectivement.

Consolider la cohésion des équipes.

Nombre de personnes

À partir de 10 participants. Le séminaire est conçu pour des équipes souhaitant améliorer la gestion des conflits et renforcer leur cohésion autour d’objectifs partagés.

Tenue décontractée et adaptée à la campagne.

Durée

Une journée complète, idéale pour une immersion totale dans un environnement naturel et campagnard, propice à la réflexion et à la collaboration + 1 heure de débrief avec le manager au cours du repas.

Option possible sur ½ journée en fonction des enjeux et des objectifs de l’organisation.

Lieux

Dans une ferme ludo-pédagogique, avec des activités de plein air. Ce cadre naturel et isolé permet aux participants de se concentrer pleinement sur les objectifs de la journée et de vivre une expérience immersive. Nous nous occuperons de trouver une compagnie de bus pour vous (s'agissant du lieu initial où on révèle le déroulé de la journée, le matin)

Les buts de cette activité : 

- Permettre à une équipe de réguler ses conflits et désaccord. 

- Mieux les appréhender. 

- Trouver les clés de compréhension. 

- Sortir grandit et soudés.

- Repartir avec l'impression d'avoir vécu une expérience/aventure/activité que peu de gens ont connu/vécu. 

Des résultats tangibles

Une amélioration nette dans la qualité des échanges et l’interconnexion des équipes

Une appropriation accrue des équipes de vos objectifs et vision stratégique

Le renforcement du sentiment d’appartenance à UNE équipe élargie travaillant dans la même direction

La création d’un climat de confiance et d’émulation collective propice à l’émergence des idées et l’autonomisation.

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