Codir en mouvement – Une journée pour transformer votre comité de direction

Description

Et si votre comité de direction se transformait par ce qu'il décide, et pas seulement par ce qu'il comprend ? Codir en mouvement est une expérience collective d'une journée qui place vos dirigeants en situation, hors du cadre habituel de l'entreprise, pour observer leurs comportements, faire évoluer leurs habitudes et prendre des décisions concrètes.

Improvisation, cirque, chant, radio ou théâtre : choisissez l'univers qui correspond à l'enjeu de votre séminaire de direction ou de votre team building CODIR. Chaque expérience est accessible à tous, sans prérequis, et se termine par une décision collective et un livrable concret.

Le principe

Vivre une expérience hors du cadre

Le groupe découvre une pratique artistique à travers des exercices accessibles, puis relève des défis collectifs de plus en plus engageants. Les comportements deviennent visibles : qui prend la main, qui attend, qui contrôle, qui soutient ?

Relier l'expérience à la réalité du CODIR

Un temps de débriefing met en perspective ce qui a été vécu avec le fonctionnement réel du comité de direction : coopération, communication, prise de décision, gouvernance.

Décider et s'engager

La journée se conclut par une décision collective et un livrable concret, pour que l'expérience se traduise en actions dès le retour au bureau.

Les 5 expériences au choix

S'adapter – L'improvisation – « Le rebond »

Le scénario change, une information arrive, une crise surgit : que fait votre CODIR ? Par des mises en situation improvisées inspirées de la vie d'un comité de direction (client perdu, désaccord stratégique, changement de priorité), vos dirigeants apprennent à écouter, accepter, rebondir et construire avec ce qui arrive.

• Livrable : une décision d'adaptation et ses premiers engagements.
• Capacité : de 8 à 15 participants (format « match d'improvisation » possible pour un groupe plus large)
• Lieu : dans vos locaux (salle modulable), en théâtre, studio ou lieu de séminaire.

Coopérer – Le cirque – « L'équilibre »

Des balles, des objets, des agrès… et personne ne réussit seul. Jonglage collectif, transmission d'objets, défis de coordination : le cirque rend visibles les comportements collectifs. Qui prend sa place ? Qui contrôle ? Qui aide ? Qui sait faire confiance ?

• Livrable : un engagement collectif de fonctionnement.
• Capacité : de 6 à 12 participants (au-delà, un intervenant supplémentaire)
• Lieu : en école de cirque, salle polyvalente, espace événementiel ou lieu de séminaire adapté.

S'aligner – Le chant – « Le chœur »

Chaque voix a son timbre, son rythme, sa personnalité… et pourtant il faut produire quelque chose ensemble. Jeux vocaux, rythmes et chants simples, sans aucun prérequis musical, pour vérifier si votre CODIR est réellement aligné ou simplement réuni.

• Livrable : votre partition commune.
• Capacité : de 6 à 12 participants, jusqu'à 20 en format choral élargi (4 groupes de 5)
• Lieu : en studio de répétition, salle de musique, espace culturel ou lieu de séminaire adapté.

Porter une vision – La radio – « La fréquence »

« Si votre entreprise avait une émission aujourd'hui, qu'auriez-vous envie de raconter ? » Le CODIR devient une rédaction : il choisit un angle, construit les rubriques, distribue les rôles… puis les micros s'allument. Le micro révèle immédiatement la cohérence de votre vision collective.

• Livrable : une émission enregistrée et les fondements de votre parole commune.
• Capacité : de 6 à 8 participants
• Lieu : en studio radio ou podcast professionnel, ou studio mobile installé dans un lieu adapté.

Oser – Le théâtre – « Le jeu »

Décideur, manager, expert, négociateur : un dirigeant joue constamment un rôle. Le théâtre permet d'en sortir, d'inverser les positions et de rejouer autrement des situations du quotidien (désaccord, décision difficile, annonce délicate). La scène devient un laboratoire du changement.

• Livrable : une décision de transformation et son premier passage à l'action.
• Capacité : de 6 à 12 participants
• Lieu : en théâtre, salle de répétition, studio, salle polyvalente ou lieu de séminaire.

Le déroulement d'une journée type

• Prendre ses marques : premiers exercices pour identifier ses réflexes et sa place dans le collectif
• Entrer dans le collectif : écoute, coordination et construction commune
• Relever les défis : mises en situation inspirées de la vie du CODIR
• Débriefer et mettre en perspective avec les réalités professionnelles
• Décider : formalisation de la décision collective et du livrable

Les objectifs

• Observer et faire évoluer les comportements collectifs du comité de direction
• Renforcer la confiance, la coopération et l'interdépendance
• Développer la capacité à s'adapter à l'imprévu
• Passer de la simple réunion à un alignement réel sur une direction commune
• Oser sortir de ses rôles habituels
• Aboutir à des décisions et engagements concrets

Pourquoi choisir Codir en mouvement pour votre séminaire de direction ?

• Un format original, loin des séminaires de direction classiques
• Des expériences artistiques accessibles à tous, sans prérequis
• Une approche orientée résultats : chaque journée aboutit à une décision et à un livrable
• Un encadrement par des intervenants spécialisés dans chaque discipline
• Une activité possible partout en France comme à l'international

Informations générales

• Durée : 1 journée (7 h d'activité hors déjeuner et pauses ; 9 h pour l'expérience radio)
• Capacité : de 6 à 20 participants selon l'expérience choisie
• Public : comités de direction, dirigeants, experts et responsables de fonctions
• Lieu : lieu adapté à chaque discipline (théâtre, studio, école de cirque, salle polyvalente, lieu de séminaire…)
• Zone : partout en France et à l'international
• Encadrement : 1 à 2 intervenants selon l'expérience