Le 8 mars, journée internationale des droits des femmes, est bien plus qu’une date symbolique. En entreprise, c’est surtout une occasion pour agir en faveur de l’égalité femmes-hommes et aborder des sujets pointus : écarts de salaire, accès aux responsabilités, sexisme ou encore les situations de violence.
Plutôt que de se limiter à un simple message institutionnel, cette journée peut devenir un véritable temps de mobilisation collective. Ateliers, conférences, formats participatifs... Voici notre sélection d'idées d'actions à mener au travail à l'occasion du 8 mars.
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Pourquoi valoriser le 8 mars en entreprise ?
Sensibiliser à l’égalité professionnelle femmes-hommes
Les inégalités salariales, les écarts d’accès aux postes à responsabilité, les biais liés au genre ou encore le sexisme font partie du quotidien de nombreuses femmes au travail. Ces situations ne relèvent pas uniquement de cas isolés, mais de mécanismes structurels qui méritent d’être identifiés et discutés collectivement.
L’entreprise est l’un des principaux lieux où ces déséquilibres se créent… mais aussi où ils peuvent être corrigés. C’est au travail que se prennent les décisions de rémunération, de promotion, d’accès à la formation et de répartition des responsabilités.
Impact sur la marque employeur et l’engagement des collaborateurs
Sur le plan RH, les bénéfices sont concrets. Un environnement de travail perçu comme plus juste favorise l’engagement et limite les départs. Les collaborateurs, femmes comme hommes, se sentent davantage considérés lorsque l’entreprise agit pour améliorer les conditions de travail.
Cet engagement s’inscrit naturellement dans une démarche RSE, de qualité de vie au travail (QVT) et de culture d’entreprise inclusive. L’égalité professionnelle, la prévention des comportements sexistes et la promotion de la mixité sont désormais des indicateurs forts de responsabilité sociale.
Pour être crédible, cette mobilisation ne peut pas rester au stade des intentions. Le 8 mars doit devenir un point d’appui pour passer à des actions concrètes, à des formes de team building RSE mesurables et adaptées à la réalité de l’entreprise.
Organiser le 8 mars en entreprise : idées et bonnes pratiques
Ateliers et conférences autour de l’égalité femmes-hommes
Pour donner du sens au 8 mars en entreprise, les formats choisis doivent permettre d'échanger et d'agir, sans tomber dans un discours abstrait ou moralisateur. Vous pouvez organiser :
• Un atelier sur les biais inconscients, basé sur des situations professionnelles courantes (recrutement, prises de parole en réunion, évaluations annuelles, etc.).
• Un atelier autour de l’égalité salariale, avec une vraie analyse pédagogique des critères d’évolution et des leviers d’action à l’échelle de l’entreprise.
• Une conférence animée par un expert de l’égalité professionnelle, centrée sur le leadership collaboratif et les enjeux actuels du monde du travail : carrières, temps partiel, etc.
• Une table ronde interne, réunissant managers et collaborateurs, pour échanger sur les axes d’amélioration, à partir de situations vécues.
• Des quiz, débats guidés ou fresques collaboratives pour favoriser l’implication et la prise de parole.
Le Team buzzer "Diversité et inclusion" propose un format de quiz collaboratif et engageant. Les équipes répondent à des questions liées à l’égalité femmes-hommes, aux stéréotypes ou aux situations professionnelles, favorisant l’apprentissage par l’échange plutôt que par un discours descendant.
Quel que soit le format retenu, le choix des intervenants est déterminant. Leur légitimité et leur capacité à adapter leur discours au contexte de l’entreprise conditionnent la qualité des échanges.
Actions de communication interne et externe
La réussite d’une action menée le 8 mars en entreprise repose aussi sur la manière dont elle est expliquée et partagée. La communication ne doit pas se substituer aux actions, mais les accompagner et permettre aux équipes de s’y projeter.
• Un message d’introduction diffusé par email ou sur l’intranet permet de poser le cadre : rappeler le sens de la journée internationale des droits des femmes et expliquer les objectifs des actions prévues. Des rappels plus courts via les outils collaboratifs comme Slack peuvent ensuite faciliter la participation.
• En communication externe, la logique est différente. Il s’agit moins de revendiquer un engagement que de rendre visibles des actions concrètes. Relayer un atelier, une conférence ou un format participatif sur les réseaux sociaux ou le site de l’entreprise permet de montrer ce qui a réellement été mis en place
Des dispositifs immersifs comme la Fresque de l'Equité, qui repose sur l’échange et la réflexion collective, se prêtent particulièrement bien à ce type de communication factuelle et pédagogique. Quelle que soit la cible, les bonnes pratiques éditoriales restent les mêmes : un ton posé, des messages précis et une cohérence entre ce qui est communiqué et ce qui est réellement vécu en interne.
Obligations légales et cadre de référence autour du 8 mars au travail
Que dit la loi sur l’égalité professionnelle ?
En France, l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est une obligation légale inscrite dans le Code du travail. L’employeur doit garantir l’égalité de traitement en matière de rémunération, d’accès à l’emploi, à la formation et à l’évolution professionnelle.
Depuis 2019, les entreprises d’au moins 50 salariés doivent également calculer et publier chaque année leur Index de l’égalité femmes-hommes. Cet indicateur mesure notamment les écarts de salaire et de progression de carrière. En cas de score insuffisant, l’entreprise est tenue de mettre en place des actions correctives, sous peine de sanctions financières.
Inscrire le 8 mars dans une démarche durable et crédible
Enfin, le 8 mars doit s’intégrer dans une démarche plus large. Les actions menées peuvent nourrir la politique RH, la stratégie RSE ou les programmes de formation managériale, notamment sur les biais et l’égalité professionnelle. L’enjeu est de faire du 8 mars un temps fort au service d’une culture d’entreprise qui implique l’ensemble des équipes, sans distinction de genre.
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Questions fréquentes sur le 8 mars en entreprise
Comment impliquer les hommes dans la journée du 8 mars ?
Vous pouvez impliquer les hommes en les intégrant aux ateliers mixtes, formats participatifs, échanges sur les pratiques de travail et les décisions managériales. L’égalité professionnelle se construit collectivement, pas par des actions ciblant un seul public.
Quelles erreurs éviter pour ne pas tomber dans le pinkwashing ?
Limiter le 8 mars à une communication symbolique sans action concrète, utiliser des messages génériques ou déconnectés du travail réel, et ne pas assurer de continuité après la journée. Sans cohérence entre discours, actions et pratiques internes, la démarche perd toute crédibilité.
